INTELLIGENTER EINKAUF
Erkennen, wo Einkauf besser geht.
Vergleichen Sie Produktreferenzen, Mengen und Lieferantenpreise. Machen Sie Ansatzpunkte für bessere Einkaufsentscheidungen sichtbar.
Workflow entdecken
KI FÜR DEN UNTERNEHMENSALLTAG
KI-Workflows, die Aufträge verarbeiten, Dokumente prüfen und Kundenanfragen nachverfolgen. Auf Ihre Abläufe abgestimmt – mit Ihrem Team am Steuer, wenn es auf Entscheidungen ankommt.
DIE ERFAHRUNG HINTER AI ACQUISITION
Marketing-Hintergrund des Gründers. Diese Zahlen sind keine Ergebnisse von KI-Automatisierungen.
FÜR ETABLIERTE UNTERNEHMEN
Ein Auftrag geht ein. Jemand überträgt die Angaben, prüft ein weiteres System, sucht ein fehlendes Dokument und verschickt eine Erinnerung. Wir helfen Ihnen, diese Kette manueller Aufgaben in einen KI-Workflow zu überführen – mit klaren Eingaben, Prüfpunkten und einem nutzbaren Ergebnis.
AUFTRAGSVERARBEITUNG
Führen Sie Bestellungen aus E-Mails, PDFs und Tabellen in einem strukturierten Prozess zusammen. Ordnen Sie Kunden und Produkte zu, markieren Sie fehlende Angaben und bereiten Sie die Informationen für die Freigabe durch Ihr Team vor.
Auftragsverarbeitung entdeckenWIRTSCHAFTLICHER NUTZEN
INTELLIGENTER EINKAUF
Vergleichen Sie Produktreferenzen, Mengen und Lieferantenpreise. Machen Sie Ansatzpunkte für bessere Einkaufsentscheidungen sichtbar.
Workflow entdeckenMARGENSCHUTZ
Prüfen Sie Rechnungen gegen Bestellungen und vereinbarte Konditionen. Leiten Sie Ausnahmen bei Preisen, Mengen und Rabatten an die zuständige Person weiter.
Workflow entdeckenOFFENE WERTE NACHVERFOLGEN
Verfolgen Sie fehlende Gutschriften, überfällige Rückfragen und offene kaufmännische Vorgänge, damit sie nicht im Postfach untergehen.
Workflow entdeckenBRANCHEN
Wo Arbeit zwischen Postfächern, Dokumenten und Systemen wechselt, kann KI helfen. Beginnen Sie mit dem Prozess, der Ihr Team am meisten Zeit kostet.
Technische Aufträge, Produktreferenzen und Lieferantendokumente – vorbereitet für das Team, das als Nächstes handelt.
Workflow entdecken02Große Sortimente, wiederkehrende Bestellungen und wechselnde Lieferantenkonditionen – in einem einheitlichen Workflow.
Workflow entdecken03Serviceanfragen, Ersatzteildokumentation und administrative Rückfragen – im Fluss zwischen Ihren Teams.
Workflow entdecken04Produktinformationen, Kundenfragen und Auftragsupdates – über Ihre bestehenden Systeme hinweg verbunden.
Workflow entdeckenWORKFLOW-BEISPIELE
Drei beispielhafte Einstiegspunkte. Der passende Umfang hängt von Ihren Systemen, Daten und Freigaberegeln ab.
Auftragsbearbeitung
Aufträge werden eingeordnet, wichtige Felder ausgelesen und fehlende Angaben vor der nächsten Übergabe gekennzeichnet.
So funktioniert esEinkauf
Angebote und Rechnungen werden mit vereinbarten Konditionen verglichen. Jeder Ausnahme sind die passenden Quelldokumente zugeordnet.
So funktioniert esKundenbetreuung
Anfragen werden weitergeleitet, Antworten aus freigegebenen Informationen vorbereitet und sensible Fälle einer Person zugewiesen.
So funktioniert esBeispielhafte Workflows, keine Kundenfallstudien oder garantierten Ergebnisse.
KI-WORKFLOWS
Verbinden Sie Dokumentenverständnis, Geschäftsregeln und Systemaktionen für eine klar definierte Aufgabe.
Relevante Informationen aus Dokumenten und Nachrichten in einheitliche Datensätze übertragen.
Produktbeschreibungen, Referenzen und Preise verknüpfen. Unsichere Zuordnungen markieren.
Beträge, Termine und Anforderungen mit den vereinbarten Quellen abgleichen.
Erinnerungen vorbereiten, Antworten verfolgen und offene Vorgänge sichtbar halten.
Voraussetzungen und Gültigkeitszeitraum prüfen
Relevante Textstellen, Datensätze und Korrespondenz in einem Vorgang zusammenführen.
Freigegebene Informationen zwischen den bestehenden Werkzeugen Ihres Teams übertragen.
Die gezeigten Oberflächen verwenden fiktive Daten. Sie veranschaulichen Workflows und sind kein eigenständiges Softwareprodukt.
MIT IHREN ABLÄUFEN VERBUNDEN
ERP, CRM und Dokumentensysteme bleiben im Zentrum. Wir legen fest, was der KI-Workflow lesen, vorbereiten und ändern darf – und wo eine Person den nächsten Schritt freigeben muss.
Eine praxistaugliche Architektur, für jeden Workflow abgestimmt.
Definierte Ergebnisse und menschliche Freigabepunkte
KI, Geschäftsregeln und Ausnahmebehandlung
Ausgewählte Quellen und Zugriffsrechte
ERP · CRM · DMS · E-Mail
Die Integrationsmöglichkeiten hängen von den verfügbaren Werkzeugen, APIs und Berechtigungen in Ihrem Unternehmen ab.
KONTROLLE & VERANTWORTUNG
Datenzugriff, Prüfregeln und Zuständigkeiten gehören zum Projektumfang – bevor ein produktiver Einsatz beginnt.
Für die vereinbarte Aufgabe benötigte Informationen nutzen, mit passenden Berechtigungen für jede Verbindung.
Anbieter, Speicherorte und Aufbewahrungseinstellungen entsprechend Ihren Anforderungen festlegen.
Sensible Aktionen, unsichere Ergebnisse und kaufmännische Entscheidungen bei berechtigten Personen belassen.
Quellenverweise, Ausnahmelisten und Aktivitätsprotokolle vorsehen, die Ihr Team prüfen kann.
Konkrete Sicherheits- und Datenschutzmaßnahmen werden für die gewählte Lösung vereinbart. Damit ist keine Zertifizierung verbunden.
Anforderungen besprechenVON DER IDEE ZUM FUNKTIONIERENDEN PROZESS
Ein nützlicher Workflow braucht mehr als einen Prompt. Er braucht klare Zuständigkeiten, verlässliche Eingaben und einen Plan für Ausnahmen.
Eingaben, Systeme und beteiligte Personen erfassen.
Ergebnisse anhand repräsentativer Beispiele prüfen.
Freigaben, Ausnahmebehandlung und Zuständigkeiten festlegen.
Leistung prüfen und den vereinbarten Prozess weiterentwickeln.
WAS WIR MESSEN
Bearbeitungszeit, Rückstand und manuelle Arbeitsschritte.
Vollständigkeit, Korrekturen und Ausnahmequoten.
Bestätigte Einsparungen oder zurückgeführte Beträge, getrennt von Schätzungen.
SO BEGINNEN WIR
Umsetzungsmodell, Zuständigkeiten und Investition richten wir an Ihrem konkreten Workflow aus.
Ihren Einstieg findenEine wiederkehrende Aufgabe mit ausreichendem Volumen, klarer Zuständigkeit und messbaren Kosten finden.
Beispiele, Systemzugänge und wirtschaftlichen Nutzen prüfen. Festlegen, woran Erfolg gemessen wird.
Repräsentative Fälle durchlaufen und Ergebnisse, Ausnahmen und Freigabeschritte prüfen.
Zuständigkeiten, Übergabe, Überwachung und die nächsten Verbesserungsschritte festlegen.
Wiederkehrende Arbeit mit Nachrichten, Dokumenten und Geschäftssystemen: Aufträge vorbereiten, Datensätze zuordnen, Konditionen prüfen, Kundenanfragen bearbeiten und offene Vorgänge nachverfolgen. Wir beginnen mit einem klar definierten Workflow.
Ziel ist es, mit Ihren bestehenden Werkzeugen zu arbeiten. Die Machbarkeit hängt von verfügbaren Integrationen, Datenqualität und Zugriffsrechten ab. Das prüfen wir, bevor wir den Umsetzungsumfang vereinbaren.
Wir vereinbaren die Grenzen für jeden Workflow. Sensible Aktionen und unsichere Fälle können eine menschliche Freigabe erfordern. Ihr Team bleibt für geschäftliche Entscheidungen verantwortlich.
Das hängt von Ihrer Ausgangslage und dem Workflow ab. Im Erstgespräch stimmen wir Ergebnis, Umsetzungsmodell, Zuständigkeiten und benötigte Unterstützung ab. Sie erhalten einen definierten Leistungsumfang, bevor Sie sich entscheiden.
Wir vergleichen die Ausgangslage mit beobachteten Ergebnissen: Bearbeitungszeit, manuelle Schritte, Qualität und bestätigter finanzieller Wert. Schätzungen werden getrennt von nachgewiesenen Ergebnissen ausgewiesen.
Der Preis richtet sich nach Komplexität, Integrationen, Volumen und benötigter Unterstützung. Im ersten Gespräch geht es um einen sinnvollen Umfang und einen wirtschaftlichen Anwendungsfall, nicht um den Kauf eines festen Pakets.
Sobald Workflow, Beispiele und Systemzugänge geklärt sind, können wir einen realistischen Plan erstellen. Der Zeitrahmen wird für das konkrete Projekt vereinbart, statt ihn vor der Prüfung zu versprechen.
ÜBER AI ACQUISITION
Unser Ausgangspunkt ist das Geschäftsergebnis. Der Gründer bringt sieben Jahre Erfahrung im Growth- und Performance-Marketing in Europa und den USA mit – mit über 200 Millionen Euro Umsatz im Rahmen dieser Arbeit. Diesen wirtschaftlichen Blick nutzen wir, um lohnende KI-Workflows zu identifizieren.
Marketing-Erfahrung ist von den Ergebnissen einer konkreten KI-Umsetzung zu unterscheiden.
AI Acquisition kennenlernenLASSEN SIE UNS IHREN PROZESS ANSEHEN
Bringen Sie einen wiederkehrenden Prozess mit. Wir betrachten die Eingaben, den Engpass und das Ergebnis, das den Aufwand wert ist.
Prozess besprechenEin Arbeitsbeispiel, die beteiligten Systeme und eine grobe Einschätzung des Volumens. Das reicht für ein hilfreiches Erstgespräch.