从一个实际流程开始,让 AI 的商业价值清晰可见。

订单处理

从收到订单
到推进下一步。

将邮件、PDF 和表格中的订单纳入统一流程。匹配客户与产品,标记不完整信息,为团队准备好推进订单所需的资料。

聊聊您的工作流程

流程示例

帮助运营团队更一致地处理重复工作。

输入内容

客户订单、产品目录、价格表与供应商确认单

输出内容

完成匹配的商品与整理好的订单,供业务人员审核

使用虚构记录进行演示。适用性与实际成果取决于具体项目。

订单审核
客户订单B–2048
PDFXLSXERP
客户与产品已匹配✓
交付日期需要审核
TXT
结构化交接审批通过后

先明确范围,再开始构建。

与您的团队确认输入、预期输出、业务规则、审批步骤和异常情况,并在沟通中确定交付方式。

连接您的业务运营

保留现有系统。
让工作流转更清晰。

继续以您的 ERP、CRM 和文档系统为核心。明确 AI 工作流程可以读取、准备和修改哪些内容,以及哪些步骤必须由人工批准。

为每个工作流程共同确定实用架构。

01

已批准的操作

明确输出与人工审批环节

02

AI Acquisition 工作流程

AI、业务规则与异常处理

03

您的数据与文档

选定的数据来源与访问权限

04

您的现有系统

ERP · CRM · DMS · 电子邮件

集成方式取决于企业现有工具、API 和可用权限。

如何开始

从小范围开始。
让前进路径清晰。

围绕您的实际工作流程,共同确定交付方式、职责与投入。

找到您的起点
  1. 01

    选择工作流程

    找到一项具有足够业务量、明确负责人和可衡量成本的重复任务。

  2. 02

    核查可行性

    评估样本输入、系统访问权限与商业价值,明确成功标准。

  3. 03

    测试流程

    运行有代表性的案例,审核输出、异常与审批环节。

  4. 04

    确定上线计划

    明确职责、交接、监控与后续改进重点。

开始之前,
您可能想了解。

你们具体帮助我们自动化哪些工作?

涉及消息、文档和业务系统的重复工作,例如准备订单、匹配记录、核查条款、处理客户请求以及跟进未结事项。我们从一个范围明确的工作流程开始。

是否需要更换现有软件?

目标是在您的现有工具基础上开展工作。可行性取决于可用集成、数据质量与访问权限。我们会在确定实施范围之前完成核查。

AI 会自行做出决策吗?

我们为每个工作流程共同确定边界。敏感操作和不确定事项可以要求人工审批,业务决策仍由您的团队负责。

合作具体包括哪些内容?

这取决于您的现状和工作流程。在首次沟通中,我们共同明确成果目标、交付方式、职责和所需支持。您会在承诺合作前获得明确的项目范围。

如何计算回报?

我们将基准与实际观察到的结果进行比较,包括处理时间、人工步骤、质量和已确认的财务价值。估算与已验证结果分别标明。

费用是多少?

价格取决于复杂程度、集成、业务量与支持需求。首次沟通旨在找到合理的范围和商业价值,而不是购买固定套餐。

多久可以开始?

在了解工作流程、样本输入和系统访问条件后,我们可以制定切合实际的计划。时间安排针对具体项目确定,不会在评估前承诺。

一起看看您的工作流程

什么正在阻碍
您的团队前进?

带来一个重复性流程。我们一起了解输入、瓶颈以及值得追求的成果。

聊聊您的工作流程
需要准备什么

一个工作示例、所用工具以及大致业务量。这些就足以开启有价值的首次交流。