Tiempo
Tiempo de gestión, trabajo acumulado e intervenciones manuales.
Consultoría de IA
Acordamos el modelo de ejecución, las responsabilidades y la inversión en torno a tu proceso real.
Hablemos de tu procesoCÓMO EMPEZAMOS
Acordamos el modelo de ejecución, las responsabilidades y la inversión en torno a tu proceso real.
Encuentra tu punto de partidaIdentifica una tarea recurrente con volumen suficiente, un responsable claro y un coste medible.
Revisa ejemplos de entrada, acceso a los sistemas y el caso de negocio. Define qué significa tener éxito.
Ejecuta casos representativos y revisa los resultados, las excepciones y los pasos de aprobación.
Establece responsabilidades, entrega, seguimiento y las próximas prioridades de mejora.
QUÉ MEDIMOS
Tiempo de gestión, trabajo acumulado e intervenciones manuales.
Integridad de los datos, correcciones y frecuencia de excepciones.
Ahorros confirmados o importes recuperados, separados de las estimaciones.
Trabajo repetitivo que implica mensajes, documentos y sistemas empresariales: preparar pedidos, relacionar registros, comprobar condiciones, gestionar solicitudes de clientes y hacer seguimiento de asuntos pendientes. Empezamos por un flujo definido.
El objetivo es trabajar con vuestras herramientas actuales. La viabilidad depende de las integraciones disponibles, la calidad de los datos y los permisos de acceso. Lo comprobamos antes de acordar el alcance de la implementación.
Acordamos los límites de cada flujo. Las acciones delicadas y los casos inciertos pueden requerir aprobación humana. Vuestro equipo mantiene la responsabilidad de las decisiones de negocio.
Depende del punto de partida y del proceso. En la conversación inicial acordamos el resultado, el modelo de ejecución, las responsabilidades y el apoyo necesario. Recibiréis un alcance definido antes de comprometeros.
Comparamos la situación inicial con los resultados observados: tiempo de procesamiento, pasos manuales, calidad y valor económico confirmado. Las estimaciones se presentan por separado de los resultados verificados.
El precio depende de la complejidad, las integraciones, el volumen y el apoyo necesario. La primera conversación busca identificar un alcance razonable y un caso de negocio, no vender un paquete fijo.
Una vez comprendidos el proceso, los ejemplos de entrada y el acceso a los sistemas, podemos plantear un plan realista. Los plazos se acuerdan para el proyecto concreto, sin promesas previas a la evaluación.
REVISEMOS TU PROCESO
Trae un proceso repetitivo. Analizaremos las entradas, el obstáculo y el resultado que merece la pena perseguir.
Hablemos de tu procesoUn ejemplo del trabajo, las herramientas implicadas y una idea aproximada del volumen. Es suficiente para una primera conversación útil.